GDC Dashboard · New Chapter Launch

Fase launching

– / 6 bulan

Set tanggal launching

KPI 6 bulan: CTL Green · Net growth ≥1/bln · MTL 60% green, 0% grey.

To-do list0 / 27

Ambassador TL–

LT Checklist–

CTL Green Net Growth MTL Mix

KPI 6 bulan pertama

Target Sejak Chapter Launch

Isi angka aktual — lampu menyala otomatis

4 pilar

Hal yang Harus Dilakukan New Chapter

Catatan rencana

Goal setting

11 Goals Chapter

Tandai jika goal sudah di-set & di-assign ke fungsi

BNI Region Report

Support Ambassador Traffic Lights

Red 0–65 · Yellow 66–70 · Green >70

Riwayat

Skor per Bulan

Skor total tiap chapter, bulan terbaru di atas

Dari LT Dashboard

Leadership Team Progress

Checklist bulanan tiap chapter — data bulan terbaru

Memuat data…

kpi KPI & deadline kunci

MSP semua member

Selesai di BNI Business Builder ≤ 14 hari setelah member induction / grand launching.

Passport to Success

4 sesi oleh Mentor, selesai 2–4 minggu setelah induction — dengan tracking sheet untuk follow-up progress.

Chapter Traffic Lights

Target Green di bulan ke-3 — dikawal lewat weekly meeting dengan Top 3.

KPI bulan ke-6

CTL Green · Net growth rata-rata ≥1 member baru/bulan · MTL minimal 60% green, 20% yellow, 20% red, 0% grey.

Review Ambassador

Review Ambassador Traffic Lights setiap bulan — pakai Growth Ambassador Tracker untuk skornya.

goals 11 Goals & penugasan ke fungsi

Ultimate goal: TYFCB & Done Deal. Supporting goals: Chapter Size, Net Growth, Visitors, Conversion, Attendance, Referrals, One-to-One, Chapter Education Unit, Retention, % Green Members — masing-masing bertanda indikator CTL (Chapter Traffic Lights) dan/atau MTL (Member Traffic Lights).

Setiap goal di-assign ke fungsi yang relevan setelah goal setting bersama Top 3. Contoh dari playbook: goal member traffic lights → Go Green Coordinator; goal 121/minggu/member → 1-2-1 Coordinator. Pastikan setiap fungsi LT paham role-nya dan punya program kerja, lalu evaluasi pencapaian lewat MC Meeting & CSM bulanan (gap analysis).

prinsip Good is the Enemy of Great

Standar tinggi sejak awal — mulai dari level excellence membangun budaya berorientasi kualitas; seluruh tim terbiasa mengejar performa terbaik.
Hindari perbaikan di tengah jalan — chapter yang dibiarkan mediocre butuh usaha jauh lebih besar untuk diubah belakangan.
Budaya cepat tertanam — jika standar tinggi dijalankan dari hari pertama, excellence menjadi karakter utama chapter.

Tersimpan di perangkat

Dari GDC To-Do List & Rencana Kerja 6 Bulan Pertama Chapter Baru · BNI Indonesia.
Sinkron ke BNI workspace · tetap jalan offline.